Merci pour vos questions !
Il semble ressortir des débats concernant l’évolution de la criminalité urbaine depuis le début de la période de confinement que les villes pourraient connaître une réduction significative des formes « traditionnelles » de criminalité. D’une part grâce au confinement des auteurs et d’autre part grâce à la fréquence des contrôles et la présence accrue de la police sur l’espace public, qui oblige certains méfiants à mettre en suspens leurs actes les plus visibles.
Cependant, la pandémie a engendré une diversification des formes que prendra la criminalité, ce qui a démontré une certaine capacité de la criminalité à s’adapter à l’actualité afin d’exploiter les vulnérabilités sociales, économiques et politiques et d’en tirer profit.
Les domaines au sein desquels cette diversification semble se développer en priorité sont : le crime organisé, les fraudes ainsi que la cybercriminalité.
La cybercriminalité apparaît également comme moyen de revisiter les formes de criminalité « traditionnelle », comme par exemple pour les trafics de drogues où le réseau et les modes de trafic se développent davantage sur le net (utilisation d’applications cryptées, développement de la vente en ligne...).
Au vu de l’importance de la crise dans le temps et dans l’espace, mettre le focus au niveau local pour la concertation entre services communaux compétents et leurs partenaires locaux et supralocaux (zone de police locale, Parquet, chercheurs, Child Focus, provinces, secteur privé, police fédérale, … ) sur les recherches en prévention est à recommander afin de construire une approche transversale de la cybercriminalité. Peuvent par exemple être impliqués les services communaux suivants : IT, prévention, égalité des chances, instruction publique, aide aux victimes, aide juridique de 1ère ligne, jeunesse, plan d'urgence, technoprévention, CPAS, …
A l’instar de nos collègues de Rotterdam : https://efus.eu/en/our-network/public/1223/ qui recommandent depuis plusieurs mois une stratégie locale intégrée de prévention contre la cybercriminalité, comment activer ou réactiver une telle concertation interservices et intersectorielle pour construire un diagnostic au niveau local sur l’évolution et les impacts de la criminalité en ligne ?
Cybercriminalité
Dans le cadre de « Pour un déconfinement sécure au niveau local »
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Comment ont évolué les pratiques déviantes et criminelles pendant le confinement? Observons-nous un déplacement vers le web? Y aura t il des impacts sur le long terme? Comment construire une approche transversale autour de la cybercriminalité ?
Mises à jour officielles
Dernière mise à jour : 23 juin 2020
Posté le 20 mai 2020-Dernière modification le 23 juin 2020
Commentaires(3)
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Publié par:auteur inconnu
il y a 6 ans
Waar kan ik meer info vinden over de strategie van Rotterdam en de toepassing ervan in België?
Publié par:auteur inconnu
il y a 6 ans
@sophie van ostaeyen U kan meer info over Stad Rotterdam, lid van EFUS, en over hun lokale preventie en veiligheidsbeleid, hier vinden : https://efus.fr/en/our-network/public/1223/
@elizabeth johnston @Pilar DE LA TORRE
Publié par:auteur inconnu
il y a 6 ans
@sophie van ostaeyen Hieronder vindt u het extract over cyberresilience van het Veiligheidsprogramma 2018-2023 van Stad Rotterdam :
"Digitalisering en nieuwe technologieën bieden grote maatschappelijke en economische kansen. Tegelijkertijd zorgen deze ontwikkelingen ook voor dreigingen en kwetsbaarheden. Nieuwe technieken, diensten en aanbieders maken dat de maatschappelijke afhankelijkheid van internet en ICT-middelen steeds groter wordt en dat de fysieke en digitale wereld steeds meer verweven raken. We krijgen naast fysieke crises ook te maken met digitale crises of crises met een digitale component.
Nieuwe technologieën maken nieuwe vormen van criminaliteit mogelijk: gedigitaliseerde criminaliteit (‘oude’ vormen van criminaliteit in een nieuw digitaal jasje, bijvoorbeeld oplichting via Marktplaats) en cybercriminaliteit (waarbij ICT een instrument én doelwit is, bijvoorbeeld ransomeware). Het ontbreekt ‘doorsnee’ internetgebruikers en (kleinere) organisaties en bedrijven vaak aan voldoende kennis en kunde om zich goed te beschermen tegen digitale risico’s, waaronder verschillende vormen van cybercriminaliteit.
AMBITIE
Een aanpak op cyberveiligheid in de Rotterdamse haven en het vergroten van de cyberweerbaarheid van de stad Rotterdam, de inwoners en ondernemers/bedrijven in Rotterdam.
KOERS
De aanpak loopt langs drie lijnen; het vergroten van onze informatiepositie en kennis, nieuwe vormen van crisesbeheersing (cybercrisis) en ondermijnende cybercriminaliteit en voorlichting aan burgers en ondernemers om de bewustwording van risico’s te vergroten.
De ontwikkelingen bij ‘cyber’ gaan snel. Om de activiteiten beter te kunnen richten en weerbaar te zijn bij nieuwe ontwikkelingen moeten we onze informatiepositie verbeteren en ons vakmanschap verder ontwikkelen. Dit gaan we samen doen met onze partners, voor wie deze kennis net zo belangrijk is. Noodzakelijk hiervoor is het laten uitvoeren van (wetenschappelijk) onderzoek, het opstellen van een dreigingsbeeld, het organiseren van de juiste technische kennis en het volgen van opleidingen. Dit gebruiken we om effectiever in te zetten op dit thema.
Grootschalige cyberincidenten kunnen een grote impact hebben op de openbare orde en (fysieke) veiligheid van onze stad. Daarom wordt ingezet op (nieuwe vormen van) crisisbeheersing. Daardoor zijn we met alle crisispartners voorbereid op een cybercrisis of een crisis met een cybercomponent. Ook gaan we vormen van cybercriminaliteit die een ondermijnende werking hebben tegen. Voorlichting moet leiden tot bewustwording van risico’s en gedragsverandering en daarmee preventie. "
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